Prof. Gielerak: nie możemy już sobie pozwolić na drugą narodową kwarantannę Gen. dyw. prof. Grzegorz Gielerak (z lewej) w rozmowie z Rynkiem Zdrowia; FOT. PTWP

2 września, czyli dzień przed oficjalnym przedstawieniem przez resort zdrowia jesiennego planu walki z COVID-19, o opinię dotyczącą koniecznych zmian w tej strategii Rynek Zdrowia poprosił gen. dyw. prof. Grzegorza Gieleraka, dyrektora Wojskowego Instytutu Medycznego.

- Sytuacja dotycząca koronawirusa jest obecnie inna niż w marcu czy kwietniu, kiedy zaczynaliśmy stawiać czoła zagrożeniu patogenem, o którym niewiele wiedzieliśmy. Nie mając wówczas obiektywnych danych o SARS-CoV-2 rządy wielu państw przystąpiły do walki z tą epidemię z „wysokiego C”, ze wszystkimi tego konsekwencjami, z lockdownem gospodarczym włącznie - powiedział nam dyrektor Gielerak podczas XII Europejskiego Kongresu Gospodarczego (EEC 2020, Katowice, 2-4 września).

- Dzisiaj znajdujemy w nieporównywalnie lepszym położeniu. Po pierwsze wiemy już, w dużym stopniu, z czym mamy do czynienia, jesteśmy też niemal w przededniu wynalezienia szczepionki przeciwko COVID-19. Po drugie znamy już dobrze poziomy ryzyka zakażeń koronawirusem oraz zgonów, nawet w odniesieniu do poszczególnych populacji m.in. w Europie - zaznacza dyrektor Wojskowego Instytutu Medycznego.

Dodaje: - Dlatego nie może już być mowy o drugiej narodowej kwarantannie. Jeśli gospodarka nie będzie działać sprawnie, wkrótce możemy zderzyć się ze znacznie poważniejszym kryzysem niż związanym z samym koronawirusem, bo będzie to już kryzys upadającego państwa. Oczywiście stanowi to wielkie wyzwanie m.in. dla systemu ochrony zdrowa i służb sanitarnych.

- Pandemia przekonała nas także, że system opieki zdrowotnej nie może być prowadzony wyłącznie według zasad wolnego rynku. Myślę, że politycy zdają już sobie sprawę, że segment ochrony zdrowia nie jest tylko kosztem, ale jednym z warunków funkcjonowania całej gospodarki - zwraca uwagę prof. Gielerak.

W jego opinii nowa strategia walki z COVID-19 w Polsce powinna opierać się o 5 zasadniczych filarów. Pierwszym z nich jest efektywne zarządzanie zasobami kadr medycznych. - W polskiej rzeczywistości już dawno powinniśmy uelastycznić wymogi kadrowe niezbędne do zawierania umów z NFZ na realizację świadczeń zdrowotnych - podkreśla dyrektor WIM.

Wskazuje, że kolejnym ważnym elementem jest szczegółowe gromadzenie informacji oraz danych sytuacyjnych na temat epidemii. W oparciu o te dane powinny powstawać instrukcje i wytyczne dla służb państwowych i jednostek organizacyjnych uczestniczących w walce z epidemią.

- Trzeci filar to komunikacja dotyczące pandemii koronawirusa. Tu naprawdę mamy bardzo dużo do zrobienia. Chodzi o jasne, proste i spójne przekazy dla społeczeństwa, rzetelnie informujące o rzeczywistych zagrożeniach i skutecznych sposobach uniknięcia ryzyka infekcji - podkreśla dyrektor Gielerak.

Czwarty filar strategii walki z COVID-19, który wymienił, to zarządzanie operacyjne i logistyka. - Chodzi o sprawną koordynację przedsięwzięć związanych z przygotowaniem i implementacją zaleceń sanitarnych oraz wytycznych związanych z przeciwdziałaniem epidemii - zaznaczył.

- Piątym, bardzo ważnym filarem jest znacznie szersze niż dotychczas sięganie po technologie teleinformacyjne oraz urządzenia i aplikacje mobilne. Jeśli naprawdę chcemy osiągnąć efekt tzw. sztucznej odporności zbiorowej, niezbędne jest skuteczne identyfikowanie osób zakażonych oraz obejmowanie ich kwarantanną. Bez powszechnego stosowania rozwiązań teleinformacyjnych, realizacja tego celu nie będzie możliwa - podsumowuje gen. dyw. prof. Grzegorz Gielerak.

Podobał się artykuł? Podziel się!
comments powered by Disqus

PARTNER SERWISU

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.