Prezes PAN: pandemia zostanie z nami na długo, konieczny "nowy ład" Na zdjęciu prof. Jerzy Duszyński, prezes PAN. Fot. Anna Powałowska.

Zespół doradczy ds. Covid-19 przy prezesie Polskiej Akademii Nauk uznał, że pandemia potrwa znacznie dłużej, niż się powszechnie oczekuje. Jeśli eksperci mają rację, będziemy musieli zmienić nie tylko nasze przyzwyczajenia.

  • Stanowisko PAN zmienia sposób patrzenia na pandemię. Będzie trwała długo. Zatem opłaca się podejmować działania długofalowe, nawet kosztowne
  • W czasie pandemii Ministerstwo Zdrowia miałoby jasno sprecyzowane zadanie: nie dopuścić do wstrzymania planowych zabiegów
  • W przeciwieństwie do innych krajów, nie mamy osoby, która zbudowała społeczny autorytet angażując się w walkę z pandemią. Autorytety muszą być budowane, a nie niszczone - ocenia szef PAN

Rynek Zdrowia: - Zespół doradczy PAN do spraw Covid-19 w stanowisku z 2 marca odwołuje się do dłuższej perspektywy czasowej i zakłada, że „nie będzie szybkiego powrotu do świata sprzed pandemii”. Wyobraźmy sobie, że jest rok 2022 albo 23. Czy moglibyśmy wtedy rozmawiać w kawiarni przy kawie?

Jerzy Duszyński: - Tak. Prawdopodobnie będziemy wówczas osobami w pełni zaszczepionymi. Jako populacja osiągniemy poziom 80 proc. zaszczepień. Nie będziemy musieli nosić maseczek czy utrzymywać dystansu przestrzennego względem innych ludzi przebywających w pomieszczeniach. Osoba zaszczepiona będzie mogła spotkać się w zamkniętym pomieszczeniu także z kimś, kto nie został zaszczepiony, pod warunkiem, że taka osoba nie ma wyraźnych objawów wskazujących na Covid-19, np. wysokiej gorączki, uciążliwego kaszlu itp.

W stanowisku piszemy także o potrzebie zmiany funkcjonowania placówek gastronomicznych, na przykład zainstalowaniu w nich wyciągów powietrza, zapewniających odpowiednią jego wymianę.

Już teraz trzeba myśleć o innowacyjnych rozwiązaniach dotyczących sfery szeroko pojętych usług: transportu publicznego, kin, teatrów, basenów itd.

Powinniśmy wdrażać je już teraz, nie czekać aż się pandemia skończy. Nasze stanowisko jest istotne właśnie z tego powodu. Zmienia sposób patrzenia na pandemię. Wychodzimy bowiem z założenia, że będzie trwała długo. Zatem opłaca się podejmować działania długofalowe, nawet kosztowne.

Spotkania w kawiarniach i pubach, za którymi tak tęsknimy, są ważne dla kondycji psychicznej społeczeństwa. Ale pomyślmy o osobach zamkniętych od roku w domach pomocy społecznej. Jak bardzo oczekiwana jest przez nich możliwość spotkania z bliskimi. Podczas takiego spotkania osoba w pełni zaszczepiona nie musi nosić maski i utrzymywać dystansu.

- Z jakim zainteresowaniem spotkało się stanowisko zespołu?

- Na podstawie informacji o liczbie wejść na nasze strony internetowe mogę powiedzieć, że z bardzo dużym. Były też reakcje rządzących. Kilka tygodni temu pan minister Przemysław Czarnek poprosił o spotkanie ze wszystkim członkami naszego zespołu. Przedstawiliśmy ministrowi edukacji i nauki nasze stanowiska, nie tylko to z 2 marca, ale też na temat powrotu uczniów do szkół. Minister podziękował nam za zaangażowanie i zapewnił, że nasze uwagi zostaną wykorzystane. Odnalazłem elementy naszego stanowiska w wypowiedziach ministra.

- A co z Ministerstwem Zdrowia? Jaka byłaby rola resortu zdrowia w tym nowym ładzie, o którym piszecie w stanowisku?

Proponujemy inne spojrzenie na system ochrony zdrowia. Nie takie, które błędnie sugeruje, że to worek bez dna, w którym topi się olbrzymie pieniądze.

Trzeba sobie uświadomić, że inwestowanie w ochronę zdrowia jest inwestowaniem w przyszłość, zapobieganiem takim katastrofom, z jakimi teraz się zmagamy, dotykającymi wszystkie sektory i dziedziny życia.

Co się zaś tyczy samego Ministerstwa Zdrowia, miałoby ono jasno sprecyzowane zadanie: nie dopuścić do wstrzymania planowych zabiegów. Ministerstwo powinno dbać o rozwój kadry medycznej, bo to wąskie gardło systemu. W walce z pandemią decydujący głos powinni mieć specjaliści medycyny, gospodarki, psychologii, socjologii, prawa.

Walka z pandemią nie może być tylko zadaniem medyków, bo dużą rolę odgrywa w niej szacowanie ryzyk i kosztów w wymiarze makrospołecznym i makrogospodarczym. Tymczasem u nas nie ma takiego gremium. W przeciwieństwie do innych krajów, nie mamy nawet osoby, która zbudowała społeczny autorytet angażując się w walkę z pandemią. Autorytety muszą być budowane, a nie niszczone.

Czytaj: Stanowisko 12. Nowa normalność – nie będzie szybkiego powrotu do świata sprzed pandemii

Podobał się artykuł? Podziel się!
comments powered by Disqus

PARTNER SERWISU

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.