Zdaniem Jakuba Szulca musimy pamiętać o tym, że tak naprawdę w systemie 20% podmiotów generuje 75% zadłużenia. - I jeżeli mówimy o tych 20% mocno zadłużonych szpitali, to na pewno te środki, które są zapisane w ustawie o działalności leczniczej, długofalowo nie będą w stanie załatwić problemu i tutaj potrzebne są specjalne działania, oczywiście przy założeniu, że chcemy, aby te podmioty nadal udzielały świadczeń - komentuje Jakub Szulc.

Oczywiste jest przy tym to, że samo przekształcenie podmiotu w spółkę nadal nie rozwiązuje fundamentalnych problemów finansowych danego szpitala. Nasuwa się więc pytanie, co dalej?

- Jeżeli przekształconemu szpitalowi będzie brakowało środków, są dwa rozwiązania. Pierwsze to dokapitalizowanie spółki przez właściciela, drugie to znalezienie prywatnego partnera - mówi Robert Mołdach, ekspert ds. ochrony zdrowia Pracodawców RP.

Jak podkreśla Łukasz Zalicki, ekspert Ernst&Young, są w Polsce przykłady szpitali, przede wszystkim powiatowych, działających w rękach prywatnych inwestorów, którzy potrafili te placówki zmodernizować, a także podwyższyć standard i jakość świadczeń. - Zdecydowanie lepsza obsługa za kontrakt z NFZ - to jest, moim zdaniem droga, którą coraz więcej samorządów będzie szło - zaznacza Łukasz Zalicki.

Konsolidacja i koordynacja
Zdaniem niektórych ekspertów zapisy ustawy o działalności leczniczej wymagają gruntownej modernizacji. - Jeżeli miałby się zmieniać mechanizm finansowy zapisany w ustawie, to na pewno w takim kierunku, żeby premiowano nie tylko samo przekształcenie w spółkę, ale i podmioty, które będą przeprowadzały konsolidację - podkreśla Jakub Szulc.

Jak ocenia Łukasz Zalicki, w Polsce mamy zbyt rozdrobnioną strukturę szpitali, za dużo małych jednostek, z których każda dokonuje często bardzo kosztownych czy kapitałochłonnych inwestycji w zasoby, które później nie są wykorzystywane.

- Nieszczęściem reformy ochrony zdrowia z 1999 roku było to, ze przekazano szpitale jednostkom samorządu terytorialnego bez jakiejkolwiek restrukturyzacji bazy łóżkowej i tak naprawdę bez zachowania instrumentów wpływu na to, jakie świadczenia, w jakim wymiarze i gdzie są udzielane - zaznacza Jakub Szulc. - Potrzebujemy zachęt finansowych, żeby pewne rozwiązania móc stymulować.

Więcej o przyszłości polskich szpitali - już w najbliższym, lipcowym wydaniu miesięcznika Rynek Zdrowia.

Podobał się artykuł? Podziel się!
comments powered by Disqus

PARTNER SERWISU

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.