• Adam Niedzielski: - Nie można efektywnie zarządzać siecią, jeśli mamy rozproszoną strukturę właścicielską
• Minister zdrowia: - Warianty, jakie analizujemy przewidują różne rozwiązania. Tylko jeden z nich zakłada przejęcie właścicielskie szpitali
• Agencja Rozwoju Szpitali będzie sprawować nadzór i pieczę właścicielską nad całym systemem szpitalnictwa. Decydowałaby m.in. o kierunku inwestycji czy podziale pieniędzy z UE
• Andrzej Płonka, prezes ZPP: - Z powodu takiej centralizacji, czyli odebrania szpitali powiatom, dostępność do świadczeń po prostu się pogorszy

"Chcemy zmienić sposób działania szpitali. Myślimy, aby podzielić je na te bardziej referencyjne, oferujące kompleksowe leczenie, i te, które zmienią profil działania w powiatach. Chcemy reformować nie tylko strukturę właścicielską, lecz także sieć. Bez rozwiązania jednego problemu nie można poradzić sobie z drugim" - powiedział minister zdrowia

Jego zdaniem, "nie można efektywnie zarządzać siecią, jeśli mamy rozproszoną strukturę właścicielską. Nie chodzi o przejęcie lecznic, lecz o swobodę kształtowania profilu szpitali, jakie znajdą się w sieci, dostosowywania ich do regionalnych potrzeb. Mamy już wypracowane narzędzia, choćby mapy potrzeb zdrowotnych" - poinformował.

Trzy scenariusze

"Warianty, jakie analizujemy - na dziś jeszcze żadnego nie rekomendujemy - przewidują różne rozwiązania. Tylko jeden z nich zakłada przejęcie właścicielskie szpitali" - przekazał.

Niedzielski potwierdził, że przejęcie dotyczyłoby budynków, gruntów i sprzętu. Dopytywany o przejęcie długów, odparł: "dyskutujemy o tym".

Drugi wariant, o jakim mówił Niedzielski, "to wejście w spółki z samorządami". "Szpitale byłyby w części własnością Skarbu Państwa, w części samorządu. Tam byłoby rozliczenie majątku, zadłużenia. Wariant, jaki rozważamy, zapewnia Skarbowi Państwa dominację, czyli 51 proc. udziału w spółce" - wyjaśnił.

"Trzecia propozycja jest oparta na idei zarządu komisarycznego" - poinformował. Tłumaczył, że "komisarz mógłby arbitralnie podejmować decyzje dotyczące przekształcenia konkretnej placówki pod kątem profilu jej działania. Oczywiście zarząd komisaryczny byłby wprowadzany na podstawie twardych przesłanek, głównie finansowych. Dane finansowe są świadectwem tego, czy szpital jest dobrze dostosowany do lokalnych potrzeb zdrowotnych mieszkańców".