Rozmowa z Maciejem Adamkiewiczem, prezesem Zarządu Adamed Sp. z o. o
- W 2004 r. Adamed zanotował rekordowy wzrost przychodów. Wyniosły one w ubiegłym roku aż 305 mln zł. Co wpłynęło na ten wynik?
- Z jednej strony jest to rezultat korzystnych dla nas zmian na liście leków refundowanych, a z drugiej strony - efekt wielu lat prac badawczych. Naszą strategię uzależniamy m.in. od tego, w jakim kierunku podąża światowy rynek leków. Środki, które udało nam się wypracować na sprzedaży leków generycznych, przeznaczamy na inwestycje w poszukiwanie terapii oryginalnych w Polsce. W przyszłość zamierzamy wygrywać na innowacyjnych preparatach.
- Zdaniem prof. Wiesława Szelejewskiego z Instytutu Farmaceutycznego, przyszłość polskich leków innowacyjnych należy do niewielkich, ale dynamicznych firm. Takich jak Adamed?
- Zarządzanie małą liczbą projektów jest o wiele łatwiejsze, niż jak to dzieje się w dużych koncernach z kilkunastoma i więcej projektami badawczymi. Inna sprawa, że prowadzi się tyle projektów, na ile pozwalają finanse firmy. To dobrze, że polskie firmy zarabiają na tym, że są brandowo-generyczne. Z czasem jednak będą przekształcane w firmy innowacyjne.
Tak dzieje się w Adamedzie, który zarabia na lekach generycznych z przewaga patentową (tzw. brandowe-generyki), ale zarazem tworzy strategię dla innowacji...
- ... stając się solą w oku niektórych dużych, zagranicznych firm. Wystarczy przypomnieć wasz trwający wciąż spór sądowy z Eli Lilly o Zolafren.
- Stoimy na stanowisku, że nie naruszyliśmy praw patentowych firmy Eli Lilly. Sąd Okręgowy uznał nasze racje.
- Ale sprawa wróciła na wokandę.
- Sąd Apelacyjny uchylił korzystny dla nas wyrok wyłącznie ze względów proceduralnych, a nie merytorycznych. Wskazano, co jeszcze należy sprawdzić przed wydaniem ostatecznego werdyktu.
Jako jedna z niewielu firm w Polsce, która podjęła ryzyko inwestycji w działy badawczo-rozwojowe, Adamed ciągle uczy się, jak być firmą innowacyjną. Do innowacyjności dochodzi się etapami. W przypadku Zolafrenu zrobiliśmy inną formę polimorficzną. Dzięki temu nauczyliśmy się korzystać ze światowych bibliotek wiedzy, wiemy jak patentować wynalazki opracowane przez naszych naukowców, uwierzyliśmy we własne możliwości.
- « POPRZEDNIA
- 1
- 2
- NASTĘPNA »
- ŚR21:18 Wielka Brytania: szpital zapewni Alfiemu możliwie najlepszą opiekę
- ŚR21:12 Warszawa: rozmawiali o problemach rodziców z niepełnosprawnościami
- ŚR20:29 Prof. Strojek: część leków stosowanych w cukrzycy działa kardioprotekcyjnie
- ŚR20:13 Badania: zbyt długie siedzenie blokuje czynności poznawcze mózgu
- ŚR20:05 EEC 2018: sesje dotyczące sektora medycznego - terminy, potwierdzeni prelegenci
- ŚR19:18 Giełda: kolejny spadek wartości akcji firmy telemedycznej
- ŚR19:09 Eksperci: mówimy całą prawdę o niepożądanych odczynach poszczepiennych
- ŚR18:19 Rafalska: naszą polityką nie możemy dzielić osób niepełnosprawnych
- 1 Lekarze emeryci obawiają się, że będą musieli odejść z zawodu. Wszystko przez e-zdrowie
- 2 Kluczbork: oddział wewnętrzny zagrożony - odchodzą wszyscy lekarze
- 3 Czy nowa lista refundacyjna spełni oczekiwania pacjentów onkologicznych?
- 4 Wdrażanie nowych terapii do praktyki: koza jest, ale brakuje na sznurek
- 5 W sądzie trzeba udowodnić, że szpital nie popełnił błędu
- 6 "Stop Chazanowi": w środę i czwartek protesty przed UJK i urzędem wojewódzkim w Kielcach
- 7 W klubie fitness jest więcej groźnych mikroorganizmów niż w toalecie
- 8 X Europejski Kongres Gospodarczy: terminy sesji dotyczących sektora medycznego
Newsletter
Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku
Rynekzdrowia.pl: dołącz do nas na Google+
Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze
Follow @rynekzdrowiaRSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych