Droga do przecięcia wstęgi

Dialog z inwestorem i pozyskanie od niego informacji na etapie projektowania szpitala ma zasadnicze znaczenie. Tworzenie koncepcji jest kluczowe: popełnione tu błędy i przeoczenia zawsze się zemszczą i będą wracać w postaci problemów i kosztów - przekonywali uczestnicy sesji "Projektowanie, budowa i modernizacja obiektów ochrony zdrowia - od koncepcji do przecięcia wstęgi", zorganizowanej 25 października br. w ramach VIII Forum Rynku Zdrowia.

- Ważne są w tym przypadku rozwiązania pozwalające na połączenie wiedzy i potrzeb inwestora z wiedzą architekta. Dlatego, aby dojść do optymalnych funkcji, a następnie do optymalnego zestawienia funkcji z kosztami, tworzymy "wirtualny szkielet". Na etapie komputerowym możemy zyskać wiele danych, które pomogą dobrze zaprogramować budynek.

Jest to także dobre narzędzie do tworzenia biznesplanu - mówił Michał Grzymała-Kazłowski, prezes Archimed Sp. z o.o. oraz właściciel Med Factory Sp. z o.o.

Szpital na dziś i na jutro

Piotr Gerber, prezes zarządu EMC Instytut Medyczny SA, zwrócił uwagę, że tworzenie projektu musi być poprzedzone dobrą identyfikacją potrzeb obecnych, ale także przyszłych, związanych z rozwojem szpitala.

- Koncepcja zaważy na liczbie personelu, który trzeba będzie zatrudnić (może być go np. o 20% więcej albo mniej), na jego zadowoleniu z miejsca pracy i w końcu na ocenie pacjenta, który w tej lecznicy będzie musiał się odnaleźć - podkreślał.

- Dzięki niej dowiemy się, czy koszt inwestycji mieści się w naszych założeniach finansowych, ile będzie nas miesięcznie kosztował szpital, który budujemy, kiedy niezbędny będzie pierwszy remont, a jeśli w przyszłości potrzebne będą zmiany, zawsze możemy do niej wrócić - wyjaśniał.

W ocenie Piotra Gerbera, konsultacje powinny się jednak rozpocząć nie na etapie tworzenia koncepcji, ale po jego zakończeniu. - Jeżeli szpital działa źle, personel jest przyzwyczajony do chybionych rozwiązań i prawdopodobnie będzie je chciał powielać - uważa prezes EMC Instytut Medyczny SA.

Koncepcje starzeją się szybko

Tomasz Mach z Pracowni Architektonicznej Wars przypomniał, że zarówno inwestor, jak i architekt muszą brać pod uwagę elastyczność projektu: koncepcje "starzeją się" bardzo szybko i jeśli w przypadku przebudowy szpitala zachowywały dawniej aktualność przez 5-6 lat, obecnie spojrzenie na projekt może być już zupełnie inne w ciągu 1-1,5 roku.

- Zagrożenia niosą także kolejne etapy inwestycji: to, co zostało dobrze zaplanowane, może zostać zmarnotrawione i zepsute w chwili, gdy zaczynają się relacje z firmami oferującymi np. materiały i sprzęt.

comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Rynekzdrowia.pl: dołącz do nas na Google+

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.