Jak to zrobiono w Grodzisku Mazowieckim

W Specjalistycznym Szpitalu Zachodnim w Grodzisku Mazowieckim zintegrowany blok operacyjny działa od przełomu 2005 i 2006 roku.
- To tańsze i bardziej racjonalne rozwiązanie: w przeciwnym wypadku potrzebny jest przecież blok operacyjny w pełnej infrastrukturze przy każdym oddziale zabiegowym - przekonuje Krystyna Płukis, dyrektor placówki w Grodzisku Mazowieckim. - Zdecydowanie lepiej mieć wszystko w jednym miejscu. W naszym przypadku prawie się to udało. Prawie, ponieważ urologię uruchomiliśmy już po otwarciu bloku składającego się z czterech sal operacyjnych. Ostatecznie zabiegi urologiczne odbywają się w dodatkowej sali, tuż przy bloku operacyjnym.
Dyrektor Specjalistycznego Szpitala Zachodniego zwraca uwagę, że istotne są także korzyści natury organizacyjnej. Lecznica ma centralny plan operacyjny, dzięki któremu łatwiej mogą planować swoją pracę anestezjolodzy i instrumentariuszki. Do tego dochodzi aspekt większego poczucia bezpieczeństwa samych operatorów, którzy w strukturze zintegrowanego bloku szybciej uzyskają pomoc w sytuacjach ryzykownych, niż operując na oddziale.
Wykonanie zintegrowanego bloku operacyjnego w lecznicy w Grodzisku Mazowieckim kosztowało 8,5 mln zł, jego wyposażenie - 18 mln zł. Roczne utrzymanie każdej z działających w jego strukturze sal operacyjnych, przy uwzględnieniu m.in. zabezpieczenia anestezjologicznego, sprzętu jednorazowego użytku, mediów i amortyzacji, wynosi około 100 tys. zł.
- Koszt utrzymania bloku zależy w zasadzie od dobrej logistyki, nad którą powinien czuwać kierownik jednostki - podkreśla Krystyna Płukis. - W przeciwnym wypadku można mieć doskonale wyposażony blok operacyjny, który, bez zapewnienia odpowiedniej organizacji i rytmu pracy, będzie generował straty. W im większym stopniu sale operacyjne są wykorzystane, tym mniejsze są koszty utrzymania. I na odwrót. To działa jak automat.
- Dlatego np. jeśli z grafiku operacji z jakiegoś powodu wypada pacjent, zadaniem kierownika jest zapewnienie pacjenta "rezerwowego" - tłumaczy nasza rozmówczyni. - Bardzo pomocny okazuje się tu system informatyczny. Mając zintegrowany blok operacyjny, łatwiej jest także zamawiać sprzęt: znacznie prościej przygotować jeden wniosek dla działu zamówień publicznych.

Podobał się artykuł? Podziel się!
comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Rynekzdrowia.pl: dołącz do nas na Google+

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH