Infrastruktura szpitalna to odrębna kwestia. Pojawia się bowiem pytanie, jak ją kształtować. W krajach rozwiniętych rzeczywistość zmierza w kierunku świadczeń zabiegowych lub diagnostycznych w trybie jednego dnia oraz ambulatoryjnych, a więc w kierunku skrócenia pobytu w szpitalu do minimum. Nie ma potrzeby zwiększania liczby łóżek, jeśli można optymalnie wykorzystać potencjał diagnostyczny i kadry medyczne.
Niezbędne są jednak zmiany organizacyjne.
System finansowania powinien je wspierać. Ponieważ ta kwestia także będzie podlegała ewolucji, konieczne jest szybkie opracowanie JGP dla ambulatoryjnych świadczeń specjalistycznych.

- Ile kosztuje wdrożenie JGP?

- Wspomniany wcześniej projekt Banku Światowego, któremu daleko było do gotowości wdrożenia, kosztował około 1,5 mln USD. My wykonaliśmy ogrom pracy w ramach obowiązków pracowników centrali Funduszu, a dokładnie: 6-osobowego wydziału szpitalnictwa oraz wydziału organizacji procesów - zajmującego się stroną informatyczną.
Współpracowaliśmy przy tym z grupą 50 konsultantów wszystkich specjalności oraz z zespołem wdrożeniowym składającym się z dwóch przedstawicieli każdego oddziału NFZ.
Dodatkowe pieniądze zostały wydane jedynie na zewnętrzny audyt procedur - chodziło o sprawdzenie tłumaczenia kodów brytyjskiej klasyfikacji procedur i przypisania ich do nowej wersji ICD-9.
Dodatkowo ponosimy koszty pracy eksperta przekazującego nam doświadczenia Dolnośląskiej Kasy Chorych. To wszystko.
Śmiało można zatem powiedzieć, że system został opracowany i wdrożony w zasadzie bezkosztowo.
W dodatku udało nam się uruchomić europejski projekt szkoleniowy o wartości 1,1 mln euro w ramach programu operacyjnego kapitał ludzki.
W toku jego realizacji zaprosimy osoby odpowiedzialne za zarządzanie JGP w szpitalach nie tylko do opanowania dobrych zasad kodowania, ale także, z myślą o perspektywie najbliższych 2-3 lat, do nauki świadomego sposobu rozliczeń i zarządzania systemem dla potrzeb szpitala.
Uruchamiamy też e-learning, platformę internetową w zakresie kodowania ICD-9 i ICD-10, z czytelnymi przykładami na konkretnych przypadkach, z ujęciem wszystkich zdarzeń finansowych.

- Wprowadzenie nowego systemu rozliczeń zawsze niesie ze sobą ryzyko, szczególnie że operacja dotyczy tak wrażliwej sfery, jak finansowanie szpitali. Czego obawia się Pan najbardziej?

comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.