Anna Makowska: jeśli lekarz zaczyna bać się przełożonego, powinien działać Anna Makowska, prezes Krajowego Stowarzyszenia Antymobbingowego

Lekarzowi lampka ostrzegawcza powinna zapalić się wówczas, gdy z powodu dręczenia, zastraszania czy szykanowania boi się kontaktu z przełożonym, odczuwa dyskomfort chodząc do pracy. Jeżeli dodatkowo musi wieczorem łyknąć tabletkę lub zrobić sobie drinka, by zasnąć - czas zacząć działać - mówi Anna Makowska, prezes Krajowego Stowarzyszenia Antymobbingowego.

Jak zauważa Anna Makowska, mobbing przebiega kilkuetapowo - jego pierwszych symptomów z reguły nikt nie jest w stanie zauważyć, a tym bardziej zdiagnozować - i to bez względu na stan wiedzy.

- Mobber działa bardzo drobnymi krokami. To czasem dziwne gesty, słowa, spojrzenia, np. notoryczne zwracanie uwagi podwładnemu, że ma dziwny zapach. Najczęściej odkrywamy mobbing, gdy jest już w fazie zaawansowanej. Warto wówczas zareagować - i to niezależnie od tego, czy postanowimy zmienić miejsce pracy, czy nie.

- Jeśli zakomunikujemy mobberowi, że bezzasadnie wyrządził krzywdę, łatwiej będzie nam z tej traumy wyjść - radzi Anna Makowska.

Mobbera trzeba ukarać
Szefowa Stowarzyszenia przypomina, że mobbing jest porównywalny do przeżyć w więzieniu o zaostrzonym rygorze i czasem potrafi zniszczyć psychikę na całe życie. - Musimy poczuć w sobie siłę, a mobber musi wiedzieć, że nie ma prawa nas krzywdzić. Jeżeli nie ukarze się go z zewnątrz, to znajdzie następną ofiarę - mówi. Dodaje, że sprawca ma z reguły problemy ze zdrowiem psychicznym - bywa pozbawiony empatii, wykazuje często cechy psychopatyczne.

Zdaniem ekspertki Polacy nie zdają sobie sprawy ze szkodliwości mobbingu i nierzadko chronią mobberów. To utrudnia ich karanie i/lub podjęcie leczenia.

- Mobbing w ochronie zdrowia to problem dotyczący w głównej mierze ludzi młodych, którzy są już inną kadrą niż starsi. Ten dysonans najbardziej widać w klinikach. Kadra naukowa z długim stażem przyzwyczajona jest do autokratycznego zarządzania, a nie do dyskusji, partnerstwa. W nowej rzeczywistości, w której każdy ma dostęp do informacji - tzw. stara gwardia czuje się bardzo często niedowartościowana. Dlaczego? Bo kiedyś musiała tę specjalistyczną wiedzę zdobywać ciężką pracą, dużym nakładem czasu, metodami prób i błędów - wyjaśnia Makowska.

Zastrzega, że oczywiście nie wszyscy tak zarządzają. - Teraz ta hierarchiczność nie jest już tak potworna, mamy rynek pracownika, szczególnie rynek lekarza. Są naprawdę bardzo fajne zespoły, gdzie jest partnerstwo, młodzi lekarze mają prawo głosu i współdecydują o metodach leczenia - mówi.

Zaznacza, że żaden mobber nie dopuszcza do siebie myśli, że popełnia przestępstwo, ale „doskonale zdaje sobie sprawę z celu takiego zachowania”. To potrzeba podporządkowania sobie drugiej osoby - dodaje.

Bezprecedensowe w skali Europy forum wielowątkowej dyskusji dotyczącej kluczowych zagadnień dla systemów opieki zdrowotnej. Już 5-6 marca 2020 r. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

CZYTAJ TAKŻE

comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drogi Użytkowniku!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych możemy przetwarzać Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. O celach tego przetwarzania zostaniesz odrębnie poinformowany w celu uzyskania na to Twojej zgody. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane dodatkowo jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.