System opieki zdrowotnej z perspektywy Lublina

Multimedia

Konferencja Rynku Zdrowia pod hasłem „System opieki zdrowotnej. Ogólnopolskie problemy - regionalna perspektywa” zgromadziła 18 lutego w lubelskim hotelu Victoria liczne grono uczestników. Tym razem akcent padł wyraźniej niż kiedykolwiek na „regionalną perspektywę”. Menedżerowie zarządzający szpitalami na Lubelszczyźnie podkreślali, że nieustannie walczą o zniesienie obowiązującego algorytmu podziału środków, który powoduje, że do lubelskich lecznic trafia znacznie mniej pieniędzy, niż do placówek w innych częściach Polski.

Plan B

…przedstawiony oficjalnie w przeddzień konferencji (17 lutego) do dwumiesięcznych konsultacji, nie wzbudził wielkiego entuzjazmu uczestników spotkania.

- Kwota 2,7 mld zł nie wystarczy – uważa Dariusz Hankiewicz, dyrektor SPZOZ w Radzyniu Podlaskim. - Mamy przecież w kraju około 800 szpitali, przy czym przekształciło się zaledwie 71. Poza tym tylko ograniczona część środków z planu B może być zrefundowana. Resort mówi o pomocy w spłaceniu zobowiązań publiczno-prawnych, podczas gdy prawdziwym problemem są zobowiązania cywilno-prawne. Tutaj cały ciężar znów spadnie na samorządy.

Spółka czy SPZOZ?

To pytanie zadaje sobie m. in. Jacek Solarz, dyrektor Szpitala Wojewódzkiego im. Jana Bożego w Lublinie.

- Jeśli nie spółka, to co? – zastanawia się dyrektor Solarz. - Mamy jednak wątpliwości. Czy spółka będzie np. kontynuatorem starań SPZOZ-u o środki unijne na dostosowanie, czy też będzie musiała ustawić się w kolejce od nowa? W jakim kierunku pójdą inne szpitale w regionie lubelskim?

Piotr Dreher, dyrektor Wojewódzkiego Centrum Zdrowia Publicznego w Lublinie i przewodniczący lubelskiej Rady Miasta wskazuje na inne problemy: 71 istniejących obecnie samorządowych szpitali niepublicznych działa otoczonych wianuszkiem SPZOZ-ów. Trudno przewidzieć, jakie będą miały wyniki, pracując w otoczeniu innych spółek. Być może na rynku powinny pozostać placówki w obu formułach prawnych?

Lawina ruszyła

O tym, że w tym roku łatwo nie będzie, wiedzą już wszyscy. 51 zł za punkt rozliczeniowy przy realnej cenie punktu w wysokości co najmniej 56 zł zniweczy wysiłek szpitali, którym udało się wyjść z zadłużenia.

- Przy takim niedoszacowaniu będę miał w grudniu prawdopodobnie 17 mln zł deficytu - liczy Marian Przylepa, dyrektor Samodzielnego Publicznego Szpitala Klinicznego nr 4 w Lublinie.

Piotr Krawiec, dyrektor SPZOZ w Kraśniku, szacuje, że w tym roku szpitalowi zabraknie 15 proc. środków na pokrycie kosztów. Pozostają oszczędności, co sprowadza się do mniejszych wydatków na leki i redukcji zatrudnienia.

Dostęp do terapii

Elżbieta Starosławska, dyrektor Centrum Onkologii Ziemi Lubelskiej, konsultant wojewódzki w dziedzinie onkologii klinicznej, podkreśla, że w przypadku COZL współpraca z Funduszem jest bardzo dobra. Nie zdarzyło się jeszcze, aby płatnik odmówił uzasadnionej chemioterapii niestandardowej.

- Od 2004 do 2008 r. odnotowaliśmy ogólny wzrost finansowania o 416 proc. - mówi dyrektor Starosławska. - W przypadku leczenia raka piersi herceptyną jest to aż 528 proc. więcej, w leczeniu chłoniaków mabtherą aż 785 proc. więcej, a w leczeniu GIST 382 proc. więcej.

Prof. Anna Dmoszyńska, kierownik Kliniki Hematologii i Transplantacji Szpiku OSK w Lublinie, konsultant wojewódzki w dziedzinie hematologii, jest dla odmiany bardzo niezadowolona z kontraktu na 2009 r.

- W ub. r. leczyliśmy na przewlekłą białaczkę szpikową 56 osób lekiem glivec, w tym roku NFZ ograniczył liczbę chorych do 47 - komentuje prof. Dmoszyńska. - Kogo z tej grupy mam skreślić?

Jaki szpital, taki sprzęt

Czy szpitale kupujące nowy sprzęt dostosowują zakupy do realnych potrzeb czy też wydają pieniądze kierując się chęcią podniesie prestiżu i własnymi ambicjami?

Zdaniem Wojciecha Wąsika, zastępcy dyrektora ds. administracyjno-technicznych Wojewódzkiego Szpitala w Tarnobrzegu, dobrze sprawdza się powoływanie w lecznicy szerokich komisji do spraw zakupów, ponieważ każdy z jej członków: lekarz, pielęgniarka, salowa - może pomóc w podjęciu decyzji w oparciu o własne doświadczenia i potrzeby.

- Czasem dyrektorzy proszą nas o pomoc w ocenie opłacalności inwestycji, ale często, choć sami wychodzimy z taką propozycją, nie są zainteresowani - podkreśla Wojciech Gruchoła, kierownik regionu spółki Siemens, sektor Healthcare. - Niestety, to prawda, że szpitale kupują sprzęt, który na pewno nie będzie wykorzystany. Bo jaką rację bytu ma 16-rzędowy tomograf w lecznicy powiatowej? Nie ukrywamy cen: pełen pakiet serwisowy takiego urządzenia to 0,5 mln zł, a lampa zużyje się pomiędzy 12. a 24. miesiącem użytkowania. Wielu menedżerów w ogóle nie reaguje na te informacje.

Podobał się artykuł? Podziel się!

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.