Z kolei w Krośnie Odrzańskim powstał nowy podmiot leczniczy (Zachodnie Centrum Medyczne), który z powodu luki w przepisach nie może ubiegać się o publiczne pieniądze, bo nie jest w stanie wykazać się historią działalności i przedstawić różne wskaźniki potrzebne przy ubieganiu się o finansowanie. Chodzi np. o pieniądze na podwyżki dla pielęgniarek i położnych.

- Jeśli istnieje niebezpieczeństwo upadku szpitala, to trzeba zrobić wszystko, żeby nie nastąpiło przerwanie jego działalności, żeby była kontynuacja - przestrzegał Wojciech Włodarski, prezes zarządu Zachodniego Centrum Medycznego, Sp. z o.o. w Krośnie Odrzańskim.

Bezpieczna cena
Konsekwencją prowadzenia inwestycji są zamówienia publiczne. Opowiadał o nich radca prawny Adam Twarowski. - W Polsce rzadko korzysta się z instrumentów pozwalających wybrać najlepszą ofertę nie tylko w oparciu o cenę. Cena nie jest złym kryterium, ale nie zawsze się sprawdza - zaznaczył prawnik i przypomniał, że dyrektywa unijna sprzed trzech lat (do polskiego systemu prawnego weszła pod koniec lipca ub.r.) mówi o tym, że należy premiować pozacenowe kryteria oceny ofert, takie jak jakość.

Przyznał, że przy stosowaniu kryteriów pozacenowych jest większe ryzyko, że uczestnicy przetargu będą się odwoływać i podważać jego wynik. Poza tym organy kontrolne patrzą na zamówienia z punktu widzenia ustawy o finansach publicznych i zwracają uwagę na oszczędne gospodarowanie środkami publicznymi.

Jak zauważył prawnik, obecnie w polskim systemie zamówień publicznych cena lub koszt poniesiony w związku z zamówieniem nie mogą stanowić więcej niż 60% wszystkich kryteriów oceny.

Inwestujmy w ludzi
Piotr Pobrotyn, dyrektor Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu, podkreślił, że inwestycje to nie tylko infrastruktura i zakupy.

- Szpital to nie mury. To personel, który z misją i pasją realizuje zadania i który chce coś osiągnąć na ścieżce kariery zawodowej. Najważniejsza inwestycja to inwestycja w kapitał ludzki - przekonywał i apelował, by państwo stworzyło długoletni plan inwestowania w kapitał ludzki.

Uzasadniał, że inwestycje w infrastrukturę nie są aż tak potrzebne. - 20 lat temu, gdy zaczynałem pracę w szpitalnictwie, rekomendowano potrzebę funkcjonowania 650 szpitali. Dzisiaj jest tysiąc, kontraktowanych na 50-55% ich potencjału. Mamy w Polsce za dużo o 40% łóżek szpitalnych - ocenił Pobrotyn i przyznał, że jednocześnie każdy szpital, indywidualnie, jest w stanie udowodnić konieczność kolejnej inwestycji.

Podobał się artykuł? Podziel się!
comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.