FINANSE SZPITALI

Zarządzanie polskim szpitalem, czyli na czym tu jeszcze można zaoszczędzić? FOT. Arch. RZ; zdjęcie ilustracyjne

- Będziemy musieli zastanowić się, czy jako szpitale nie powinniśmy łączyć się w grupy i próbować wspólnie optymalizować koszty. To bardzo trudne. Łatwiej porozumielibyśmy się na szczeblu dyrektorów i prezesów szpitali, ale nad nami są organy założycielskie i tutaj byłby większy opór - przekonuje Janusz Boniecki, prezes zarządu Szpitala w Ostródzie SA.

Prezes Boniecki podkreśla także, że w obszarze usług medycznych optymalizacja kosztów jest niezwykle trudna. Powód jest zasadniczy: - Koszty wynagradzania pracowników, łącznie z kosztami firm zewnętrznych stanowią 60% szpitalnych wydatków. Rynek dyktuje warunki, powoduje wzrost wynagrodzeń. Albo będę miał lekarzy, albo nie będę miał - prezes Boniecki wskazuje na nieprzekraczalne granice potencjalnych oszczędności.

Fundusz nie nadąża za wydatkami lecznic
Zwraca uwagę, że deficyt kadry medycznej prowadzi do tego, że szpitale zawieszają działalność oddziałów albo zamykają nierentowne oddziały. - Z punktu widzenia finansów są to decyzje uzasadnione, ale z punktu widzenia lokalnych potrzeb i oczekiwań społecznych, w większości przypadków nie są akceptowane. Z tego powodu pewne rodzaje działalności muszą być utrzymane - zaznaczył Janusz Boniecki podczas jednej z sesji październikowego XV Forum Rynku Zdrowia*.

- Poziom finansowania przez NFZ nie idzie w parze ze wzrostem wynagrodzeń - potwierdzał ocenę przedmówcy Bartosz Stemplewski, dyrektor naczelny Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego w Kielcach. Poinformował, że z danych, które uzyskał od innych dyrektorów szpitali wynika, że różnica (w niedofinansowaniu kosztów wynagrodzeń) wynosi 5%.

- Fundusz nie nadąża za wydatkami, a w kolejce po podwyżki czekają kolejne zawody medyczne: fizjoterapeuci, diagności laboratoryjni, dietetycy… Na ten rok można patrzeć jeszcze optymistycznie. Boję się natomiast przyszłego roku, m.in. z powodu zapowiadanego wzrostu płac - przyznaje Bartosz Stemplewski.

Temat płac był jednym z najbardziej gorących wątków omawianych przez ekspertów podczas październikowego Forum. Część dyskusji była poświęcona także optymalizacji kosztów funkcjonowania szpitali. W tym kontekście wskazywano m.in. na problem likwidowania i zamykania szpitalnych oddziałów, politykę zakupową i outsourcing.

Głos mają partnerzy szpitali
- Również partnerzy handlowi szpitali mają wpływ na optymalizację kosztów - zauważył Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacji Szpitali, który prowadził dyskusję.

- Nasi partnerzy nie dążą do zbijania ceny, jak było dawniej. Gotowi są zapłacić za rozwiązanie konkretnego problemu - mówił o zmianie podejścia do firm zewnętrznych przez szpitale Krzysztof Bruski, prezes zarządu Impel Catering Company Sp. z o.o. z Grupy Impel, która od 30 lat zajmuje się outsourcingiem. W jego ocenie wyżywienie oferowane w szpitalach nie wspiera ani nie przyspiesza procesów terapeutycznych.

comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.