Szpitale w Polsce nadal często pełnią rolę najdroższych hoteli w mieście Jak lepiej wykorzystać potencjał polskich szpitali? FOT. Shutterstock; zdjęcie ilustracyjne

Polski system ochrony zdrowia potrzebuje nowych rozwiązań, zarówno w organizacji lecznictwa szpitalnego, opieki ambulatoryjnej, jak i opieki podstawowej. Szpitalne "silosy", wąskie specjalizacje, fragmentaryzacja usług, sztywno określone role personelu medycznego - taki model wyczerpał już swoje możliwości - uważają eksperci. Co więc proponują w zamian?

- W naszej opiece zdrowotnej nadal mamy problem z utrzymaniem ciągłością świadczeń. Niestety, w szpitalach wciąż funkcjonują swoiste silosy i podział lecznic na rozdrobnione oddziały według licznych specjalizacji lekarskich, a nie pod kątem realnego natężenia opieki nad pacjentami - wskazuje Jarosław Fedorowski, prezes Polskiej Federacja Szpitali.

W niektórych szpitalach udaje się już modyfikować działanie części oddziałów i stają się one bardziej wieloprofilowe. W opinii Piotra Pobrotyna, dyrektora Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego we Wrocławiu jednym z ograniczeń utrudniających powszechne wdrażanie nowych zasad funkcjonowania szpitali jest nacisk na uzyskiwanie dochodów przez placówki i sposób ich finansowania, w wielu sytuacjach nie uwzględniający rzeczywistych potrzeb diagnostyczno-terapeutycznych pacjentów.

Medycyna ma być procesowa, a nie narządowa
- Z dużą dozą prawdopodobieństwa można przyjąć, że ok. 40 proc. pacjentów, którzy są w Polsce hospitalizowani, w ogóle nie powinno trafiać na łóżka szpitalne. Powodem tego stanu rzeczy jest przede wszystkim jest od wielu lat utrzymywana w polskich szpitalach struktura organizacyjna - zaznaczał dyrektor Pobrotyn podczas jednej z sesji XXVIII Forum Ekonomicznego w Krynicy (4-6 września)*.

Podkreślał zarazem, że mimo pewnych formalnych ograniczeń, szpitale w naszym kraju mogą i powinny zmieniać organizację swojej pracy. - Na razie zbyt często pełnią one rolę najdroższego hotelu w mieście, podczas gdy wiele procedur można - poprzez zmiany organizacyjne - realizować ambulatoryjnie lub w ośrodkach jednodniowych - mówi szef USK we Wrocławiu.

W jego opinii przyszłością jest wprowadzanie w szpitalach zarządzania procesowego, czyli tworzenie centrów zajmujących się określoną grupa schorzeń, a nie jednym narządem. - Obecnie w naszym szpitalu zajmujemy się tworzeniem takich funkcjonalnych centrów, na przykład chorób serca i naczyń. Ich profil wyznaczać ma stan zdrowia pacjenta i problem medyczny, a nie nazwa pojedynczego oddziału i jego ordynator. To wymaga oczywiście organizacyjnej przebudowy całego szpitala w kierunku kilkudziesięciołóżkowych obszarów szybkiej diagnostyki i leczenia - mówił Piotr Pobrotyn.

Wskazał, że w Polsce nadal trzeba przekonywać decydentów do wprowadzania regulacji prawnych ułatwiających optymalnie rozliczanie pracy szpitali wdrażających nowe formy organizacji i leczenia.

comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.