W tym roku Forum stało się okazją do  zgromadzenia środowiska medycznego tuż po uchwaleniu przez Sejm pakietu sześciu ustaw zdrowotnych.

Dyskusja nad „pakietem zdrowotnym” została w zasadzie zdominowana przez ustawę o ZOZ-ach i zapis o obligatoryjnym przekształceniu SPZOZ-ów w spółki prawa handlowego. Trudno się zatem dziwić, że ten najważniejszy – z punktu widzenia systemu – wątek budził także największe zainteresowanie podczas sesji głównej IV Forum Rynku Zdrowia.

Jeśli nie tak, to jak?
– Trzeba w końcu zapoczątkować przynajmniej pierwszy etap reformy – uważa wiceminister zdrowia Adam Fronczak. – Mowa o przegłosowanym w Sejmie pakiecie sześciu ustaw zdrowotnych, które są tylko krokiem wyznaczającym kierunek dalszych działań. Przed nami jeszcze ustawa koszykowa, podział NFZ i w końcu wprowadzenie do gry prywatnych ubezpieczycieli.

Adam Fronczak odniósł się także do budzącej liczne wątpliwości obligatoryjności przekształceń SPZOZ-ów w spółki. Jego zdaniem jest ona niezbędna, aby raz na zawsze skończyć z umiejętnym przesuwaniem kosztów i „wpuszczaniem” ich w publiczne szpitale, leczące najtrudniejsze przypadki.

Zysk – tak, wyzysk – nie
Sceptykiem w kwestii przekształceń szpitali w spółki prawa handlowego na proponowanych zasadach jest natomiast Krzysztof Bukiel, przewodniczący Ogólnopolskiego Związku Zawodowego Lekarzy, który przewiduje, że lecznice zaczną działać poprzez wyzysk pacjentów i kadry.

– Jeśli nie dofinansowane szpitale-spółki nie będą się zadłużać, to czyim kosztem? – pytał szef OZZL. – Po pierwsze pacjentów, ponieważ nie będą kontraktowały niekorzystnych cenowo świadczeń. Po drugie personelu. Dojdzie także do obniżenia jakości świadczeń.

Z obawą patrzy w przyszłość także Jarosław Kozera, prezes Stowarzyszenia Menedżerów Opieki Zdrowotnej (STOMOZ):
– Przed nami wiele pytań bez odpowiedzi – uważa. – Czy przed przekształceniem nie należy wyjaśnić typowej dla Polski symbiozy prywatnego gabinetu z łóżkiem w publicznym szpitalu? Czy spółka kapitałowa bez kapitału nie jest zbyt ryzykownym eksperymentem dla systemu? Czy nasza kadra menedżerska jest przygotowana do działania w środowisku ryzyka upadłości i związanej z nim odpowiedzialności? Moim zdaniem niezbędne jest obecnie wsparcie finansowe na szkolenia dyrektorów i doradztwo.