- Takie sytuacje wynikają z tego, że publiczna placówka koniecznie postanowiła istnieć (i to jest imperatyw polityczny). Jestem przekonany, że prywatny dostawca świadczeń zdrowotnych rzadziej decydowałby się na takie masowe ruchy kadrowe. Taka stabilność kadry jest niepewna i budowanie przyszłości placówki o takie działania nie są dobrym rozwiązaniem. W samorządowych szpitalach najważniejszą rolę odgrywają decyzje polityczne i zbyt duży ich koszt powoduje przekupywanie lekarzy, co często jest jeszcze robione na przysłowiową „kreskę” i szpital pogrąża jeszcze bardziej w długach - dodaje dr Kozierkiewicz

25 tys. dodatkowych lekarzy?
Czy jest możliwa poprawa sytuacji kadrowej w ochronie zdrowia? Czy wystarczy zwiększać rok do roku o kilka procent ilość miejsc na uczelniach o kierunkach medycznych? Jak mówi dr Gryglewicz, takie działania są racjonalne - powstaje wiele nowych uczelni, coraz więcej młodych ludzi kształci się na kierunkach medycznych i praktycznie są one dzisiaj w każdym województwie. To przyniesie efekty, ale dopiero w perspektywie przynajmniej 10 lat.

Jak przekonuje dr Kozierkiewicz na trudną sytuację kadrową w krótkiej perspektywie trudno znaleźć antidotum. Nie zmienią jej radykalnie ani powstające w resorcie zdrowia przepisy mające ułatwić zatrudnianie w Polsce lekarzy zza naszej wschodniej granicy ani przyrost od kilku lat liczby absolwentów medycyny.

- Jest moim zdaniem pewna rezerwa, którą można uruchomić w miarę szybko. Trzeba przesunąć obowiązki pomiędzy lekarzami a innymi rodzajami personelu. Jeśli lekarze stabilnie deklarują, że połowę, a nawet więcej swojego czasu poświęcają na czynności biurokratyczne to odciążenie ich od pracy administracyjnej będzie drogą do uzyskania większej dostępności. Jeśli przyjmiemy, że 100 tys. lekarzy połowę swojego czasu poświęca na przysłowiowe „papierki” i sprawimy, że zmniejszy się o 25 proc. czas poświęcony na biurokrację, to okaże się, że na rynku uzyskamy efekt 25 tys. dodatkowych lekarzy - przekonuje dr Kozierkiewicz.

- Ten zabieg jest możliwy do przeprowadzenia. W krajach, w których praca lekarzy jest droższa, powszechne jest to, że mają oni swoich asystentów, którzy prowadzą dokumentację. Używa się powszechnie dyktafonów. Innymi słowy jest wiele sposobów odciążenia biurokratycznego lekarzy, ale trzeba wykonać duży wysiłek organizacyjny i intelektualny - podsumowuje ekspert.

Podobał się artykuł? Podziel się!
comments powered by Disqus

BĄDŹ NA BIEŻĄCO Z MEDYCYNĄ!

Newsletter

Najważniejsze informacje portalu rynekzdrowia.pl prosto na Twój e-mail

Rynekzdrowia.pl: polub nas na Facebooku

Obserwuj Rynek Zdrowia na Twitterze

RSS - wiadomości na czytnikach i w aplikacjach mobilnych

POLECAMY W PORTALACH

Drodzy Użytkownicy!

W związku z odwiedzaniem naszych serwisów internetowych przetwarzamy Twój adres IP, pliki cookies i podobne dane nt. aktywności lub urządzeń użytkownika. Jeżeli dane te pozwalają zidentyfikować Twoją tożsamość, wówczas będą traktowane jako dane osobowe zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady 2016/679 (RODO).

Administratora tych danych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz w Polityce Prywatności pod tym linkiem.

Jeżeli korzystasz także z innych usług dostępnych za pośrednictwem naszych serwisów, przetwarzamy też Twoje dane osobowe podane przy zakładaniu konta, rejestracji na eventy, zamawianiu prenumeraty, newslettera, alertów oraz usług online (w tym Strefy Premium, raportów, rankingów lub licencji na przedruki).

Administratorów tych danych osobowych, cele i podstawy przetwarzania oraz inne informacje wymagane przez RODO znajdziesz również w Polityce Prywatności pod tym linkiem. Dane zbierane na potrzeby różnych usług mogą być przetwarzane w różnych celach, na różnych podstawach oraz przez różnych administratorów danych.

Pamiętaj, że w związku z przetwarzaniem danych osobowych przysługuje Ci szereg gwarancji i praw, a przede wszystkim prawo do sprzeciwu wobec przetwarzania Twoich danych. Prawa te będą przez nas bezwzględnie przestrzegane. Jeżeli więc nie zgadzasz się z naszą oceną niezbędności przetwarzania Twoich danych lub masz inne zastrzeżenia w tym zakresie, koniecznie zgłoś sprzeciw lub prześlij nam swoje zastrzeżenia pod adres odo@ptwp.pl.

Zarząd PTWP-ONLINE Sp. z o.o.