Zdaniem Marka Wójcika, eksperta Związku Powiatów Polskich, JGP są krokiem w dobrą stronę, choć pierwszy dzień obowiązywania systemu i liczne zmiany, które spowoduje on w wielu obszarach, nie sprzyjają na razie ocenom. Jednak nie ma co ukrywać, że pewne aspekty  budzą niepokój.

– JGP zostały wprowadzone w pośpiechu – mówi Marek Wójcik. – Zorganizowano wprawdzie pilotaż, jednakże odbył się on w zbyt krótkim czasie, by wyciągnięte z niego wnioski można było ująć w rozwiązaniach systemowych. A to oznacza, że można się spodziewać wielu poprawek. Mnożą się także inne pytania. Czy procedury zostały wyliczone zgodnie z ich realnymi kosztami? Jak zadziała system informatyczny? Czy dyrektorzy regionalnych oddziałów Funduszu okażą pomoc lecznicom, które będą miały problemy z JGP i na odwrót, czy dyrektorzy szpitali okażą życzliwość dla  płatnika, który może mieć własne potknięcia?

Są i dobre wiadomości. Starostowie, którzy kilka tygodni temu wyrażali obawy, że nowe zasady rozliczeń są wprowadzane na podstawie aneksów do obowiązujących umów i bez uprzedniego wypłacenia nadwykonań powodujących zadłużanie się szpitali w skali od 300 do 500 tys. zł miesięcznie, mogą odetchnąć z ulgą. Pieniądze za nadwykonania dyrektorzy regionalnych oddziałów NFZ zaczną wypłacać już od początku lipca.

– Do małopolskiego NFZ wpłynęło w dwóch transzach kilkaset milionów złotych na ten cel – podkreśla Marek Wójcik, który jest nie tylko ekspertem ZPP, ale także przewodniczącym Rady Funduszu w Małopolsce. – Nie zmienia to jednak faktu, że wprowadzanie JGP w środku roku rozliczeniowego nie było najlepszym pomysłem.

Nie znamy także odpowiedzi na pytanie o sytuację, w której po wdrożeniu JGP znajdą się szpitale z czterema oddziałami podstawowymi,  a takich jest wśród lecznic powiatowych najwięcej.

– Placówka z kilkunastoma oddziałami zawsze wyjdzie na swoje: straci na jednym, zyska na drugim – ocenia Marek Wójcik. – Szpital z czterema oddziałami nie ma takiego pola manewru. Może stracić na wszystkim. Tym bardziej, że w JGP nacisk położony jest na procedury wysokospecjalistyczne, których w powiatach raczej się nie wykonuje. Dlatego istotne będzie monitorowanie wpływu nowych rozliczeń na kondycje najmniejszych lecznic.

Podobał się artykuł? Podziel się!